Management-Zirkel für Spartenleiter:innen stärkt Führungsarbeit im Lagerhaus-Verbund

Am RWA-Campus in Korneuburg fand vor Kurzem erstmals der „Management-Zirkel für Spartenleiter:innen“ statt – eine Initiative der Steuerungsgruppe Personalmanagement im Lagerhaus-RWA-Verbund, umgesetzt gemeinsam mit dem Raiffeisen Campus. Über 60 Spartenleiter:innen aus dem Lagerhaus-Verbund nutzten die 1,5-tägige Plattform, um ihre Führungsrolle zu schärfen, Managementkompetenzen weiterzuentwickeln und den bereichsübergreifenden Austausch zu stärken.

Spartenleiter:innen tragen eine Schlüsselrolle im Lagerhaus: Sie steuern ihre wirtschaftliche Einheit strategisch und operativ, übernehmen Ergebnisverantwortung und gestalten die Team- und Führungskultur vor Ort. Genau für diese Zielgruppe wurde der neue Management-Zirkel für Spartenleiter:innen entwickelt – als praxisnahe Lern- und Austauschplattform, die den Blick auf Führung, Wirtschaftlichkeit und Zukunftsausrichtung verbindet.

Ziel ist es, die eigene Führungsrolle zu reflektieren, zentrale Managementkompetenzen zu stärken und voneinander zu lernen – über Regionen, Unternehmensgrößen und Sparten hinweg.

Im Mittelpunkt standen Themen wie:

• Wie gelingt strategisches Denken und wirksame operative Steuerung?
• Welche Rahmenbedingungen beeinflussen die Spartenführung aktuell?
• Wie können Spartenleiter:innen Führungsstärke und Teamwirksamkeit weiterentwickeln?

Erfolgsfaktoren und wirtschaftliche Rahmenbedingungen

Impulse kamen dabei von Peter Huber, der mit seinem Vortrag „Der perfekte Schwung – was der moderne Verkauf vom Skisport lernen kann“ neue Perspektiven auf Vertriebsarbeit eröffnete, sowie von Sylvia Hofbauer, die die aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eingeordnet und deren Bedeutung für die Spartenarbeit beleuchtet hat. Managementberater Gerhard Vorwagner zeigte Erfolgsfaktoren für wirksames Management in der Spartenleitung auf, bevor die Leadership-Expertin Eva Ayberk praxisnahe Ansätze für eine effektive Führungs- und Kommunikationsarbeit präsentierte. Ergänzt wurde das Programm durch eine Diskussionsrunde zur Rolle der zweiten Führungsebene im Raiffeisen-Verbund, die die strategische Bedeutung der Spartenleitung für die Zukunftsfähigkeit der Lagerhaus-Genossenschaften deutlich machte.

„Die Spartenleiter:innen der Lagerhaus-Genossenschaften sind zentrale Zukunftsgestalter im Lagerhaus-Verbund. Sie verbinden Markt und Region, Strategie und operative Umsetzung. Mit dem Management-Zirkel gibt es nun eine Plattform, um diese Verantwortung sichtbar zu machen, das Bewusstsein für die eigene Führungsrolle zu stärken und sich gemeinsam weiterzuentwickeln“, so Matthias Breiteneder, Bereichsleiter Personal der RWA.

Spartenleiterinnen und Spartenleiter seien „Unternehmer im Unternehmen“ und damit maßgeblich für den nachhaltigen Erfolg der Lagerhaus-Genossenschaften verantwortlich, erklärt Markus Eisl, Leiter der Funktionärs- und Führungskräfteentwicklung am Raiffeisen Campus. Diese anspruchsvolle Rolle erfordere kontinuierliche Weiterentwicklung zentraler Führungskompetenzen. Mit dem neuen Management-Zirkel erweitere der Raiffeisen Campus sein Bildungsangebot für die zweite Führungsebene um ein zukunftsweisendes Format.